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Ich liebe es, Menschen dabei zu helfen, ihr Potenzial zu entfalten und herauszufinden, was sie wollen und wie sie es erreichen können. In den letzten Jahren habe ich mit einigen Kund*innen in [...]

Psychological safety: key to team performance Following my article on psychological safety and leadership, I would like to expand a bit on what psychological safety is beyond the buzzword of the [...]

Letztens ging es um authentische, werte-basierte Führung. Und nun? Was heißt das denn nun konkret für mich als Führungskraft? An Hand von unterschiedlichen Szenarien schauen wir uns heute und in [...]

When I talk with my trainees about authentic, value-based leadership, invariably there comes the time when this gets questioned in one of the following ways: What about this example of leader XY [...]

Piggy-backing on my last article, today we are going to look at what to keep an eye out for when building company culture, and critically, when building a good company culture. So, what do I mean [...]

I had a couple of interesting experiences recently from a customer point of view with, let’s call it a large German transport company. You know when you have a strange or negative [...]

Ich freue mich sehr: Heute steht der elfte Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen an, und diesmal ist Florentine Dräger im Interview. Die andere Interviews mit mir, Susanne, Annika, [...]

Ich freue mich sehr: Heute steht der zehnte Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen an, und diesmal ist Jérôme Adjallé im Interview. Danke auch an Jérôme, der sich als Key-note-speaker, [...]

Ist Ihnen der Begriff  Ambiguitätstoleranz schon mal begegnet? Ist nicht unbedingt ein Wort, was man vergisst. Und sicherlich, vor allem seit der Covid Pandemie, und definitiv seit den [...]

Recently I wrote about giving that unsatisfactory answer to trainees in leadership trainings I hold. The questions usually circles around the fact that one, or multiple trainees, ask what tool to [...]