As promised in my post on delegation poker, here comes an article on delegation and what steps you can do to make sure that you delegate successfully. If the image here represents how you feel when considering delegation, have a look if this might help you. Delegation brings with it the possibility to transfer responsibility […]
Das innere Team von F. Schulz von Thun ist eine enorm hilfreiche Methode im Business Coaching, der Selbst-reflexion und der intrapersonellen, sowie interpersonellen Analyse und Beratung. Ich schätze das Tool in Coachings mit Individuen in Team Konstellationen und in der Führung, die sich undurchsichtigen Gemengelagen oder Interaktionen herumschlagen. Neben dem extra Bonus, dass es aus […]
Teams befinden sich immer in irgendeiner Art der Entwicklung. Auch wenn es verlockend ist, in Zeiten der Stabilisierung zu glauben ‚so jetzt ist alles so, wie es sein soll‘, tut sich meist etwas um das Team herum oder auch im Team, das es beeinflusst. Sei es die Konstellation oder Zusammensetzung im Team, eine Änderung in […]
Das Riemann-Thomann Model zu den vier Verhaltenspräferenzen ist eine Methode, das ich gerne mit Individuen und Teams einsetze, um sie auf einfache Art und Weise darin zu unterstützen, Unterschiedlichkeiten, schwierige Situationen, wiederkehrende Konflikte, etc. zu verstehen. Im Regelfall setze ich analytische Werkzeuge mit viel Vorsicht ein, da es keine Einheitsgröße gibt, die für alle Menschen […]
Debating whether to increase the level of self-organisation in your team? Maybe your team have been keen to take on more responsibility and you haven’t been sure how to transfer it? Or you want to transfer tasks but your team is not convinced? Delegation poker is an excellent process in order to reinforce your development […]
