Ungeschriebene systemische Gesetze – kommt Ihnen komisch vor? Dabei sind sie uns intuitiv bekannt und in Fällen von Grenzüberschreitungen sofort klar. Zum Beispiel: ist der Ausgleich von Geben und Nehmen in einem System, zum Beispiel einer Organisation, nicht gegeben, erkennen die meisten Menschen das intuitiv als Ungerechtigkeit. Auch wenn es nicht gleich benannt werden kann, […]

Or not! I am sure you have read umpteen articles about motivation, some of which maybe on this website. Most time of my time spent with leaders focusses on what they would like or think they should be doing. Which is all well and good, but its towards the end of the week, it’s been more […]

A short while ago I introduced the inner team and how it can support introspection and self-leadership in difficult and ambiguous situations. Today I would like to go through an example with you on how that can work for leaders. Working with the following scenario, that may ring familiar in the current situation (this is […]

Why do I do what I do? At at least one point in everyone’s life, many times in more, we make decisions on where our career will go, we set the course by determining what we would like to do and tread that path, testing and experiencing how it fits our talents, needs and dreams. […]

Wir versprochen in meinem Post zu Delegation Poker, hier Artikel zu Delegation und wie Sie Ihre Delegations-Prozesse in einigen Schritten erfolgreicher machen können. Vielleicht fühlen Sie sich ja ein bisschen so, wie die Katze auf dem Foto beim Gedanken an Delegation? Dann könnte dieser Artikel Ihnen helfen. Delegation bringt mit sich die tolle Möglichkeit, nicht […]