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Piggy-backing on my last article, today we are going to look at what to keep an eye out for when building company culture, and critically, when building a good company culture. So, what do I mean [...]

I had a couple of interesting experiences recently from a customer point of view with, let’s call it a large German transport company. You know when you have a strange or negative [...]

Ich freue mich sehr: Heute steht der elfte Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen an, und diesmal ist Florentine Dräger im Interview. Die andere Interviews mit mir, Susanne, Annika, [...]

Ich freue mich sehr: Heute steht der zehnte Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen an, und diesmal ist Jérôme Adjallé im Interview. Danke auch an Jérôme, der sich als Key-note-speaker, [...]

Ist Ihnen der Begriff  Ambiguitätstoleranz schon mal begegnet? Ist nicht unbedingt ein Wort, was man vergisst. Und sicherlich, vor allem seit der Covid Pandemie, und definitiv seit den [...]

Recently I wrote about giving that unsatisfactory answer to trainees in leadership trainings I hold. The questions usually circles around the fact that one, or multiple trainees, ask what tool to [...]

There is this German saying that I use sometimes, ok many times, when working with leaders: If you can’t lead yourself, then you can’t lead others. And as I prefer things phrased [...]

Ich freue mich sehr: Heute steht der neunte Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen an, und diesmal ist Irene Kern im Interview. Die andere Interviews mit mir, Susanne, Annika, Kirsten, [...]

Vor kurzer Zeit las ich einen Kommentar der ungefähr auf folgendes hinauslief: Der Autor beklagte die folgende Situation, in der, wie er sie betitelte „armen Führungskräfte„, und der [...]

Ich freue mich sehr: Heute steht der neunte Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen an, und diesmal ist Julia Jungclaus-Knigge im Interview. Die andere Interviews mit mir, [...]