Ich liebe es, Menschen dabei zu helfen, ihr Potenzial zu entfalten und herauszufinden, was sie wollen und wie sie es erreichen können. In den letzten Jahren habe ich mit einigen Kund*innen in längerfristigen Entwicklungsprozessen gearbeitet. Die meisten von ihnen in einem Prozess des regelmäßigen, kontinuierlichen Coachings. Andere wiederum in konzentrierteren Coachingphasen, gefolgt von Pausen. Kürzlich […]

Psychologische Sicherheit: der Schlüssel zur Teamleistung Im Anschluss an meinen Artikel über psychologische Sicherheit und Führung möchte ich ein wenig näher darauf eingehen, was psychologische Sicherheit jenseits des aktuellen Schlagworts ist und wie sie sich auf Ihre Teams, Ihre Führung und Ihre Organisation auswirken kann. Wie so oft hat es auch bei der psychologischen Sicherheit einige […]

Letztens ging es um authentische, werte-basierte Führung. Und nun? Was heißt das denn nun konkret für mich als Führungskraft? An Hand von unterschiedlichen Szenarien schauen wir uns heute und in kommenden Artikeln an, was es bedeuten kann. Denn so wie Menschen unterschiedlich sind, so ist auch authentische, werte-basierte Führung unterschiedlich von Führungskraft zu Führungskraft. Laut […]

Wenn ich mit meinen Auszubildenden über authentische, wertebasierte Führung spreche, kommt unweigerlich der Zeitpunkt, an dem dies auf eine der folgenden Arten in Frage gestellt wird: Was ist mit dem Beispiel der Führungskraft XY, die das getan hat? Was bedeutet das für mein Umfeld, in dem ich sehe, dass Menschen aufgrund anderer Kriterien (wie z.B. […]

In Anknüpfung an meinen letzten Artikel wollen wir uns heute damit beschäftigen, worauf man beim Aufbau einer Unternehmenskultur achten sollte, und vor allem, worauf man beim Aufbau einen guten Unternehmen achten sollte. Was meine ich also mit guter Unternehmenskultur? Mit guter Unternehmenskultur meine ich nicht die gleiche Kultur überall. Eine gute Unternehmenskultur wird nicht für […]