Die Zahl der Menschen, die ihrer mentalen Gesundheit zu kämpfen haben, steigt, eine Krise folgt auf die nächste, die Auswirkungen der COVID-Pandemie halten weiterhin an … Es wird immer deutlicher, dass das Ignorieren der Probleme der Menschen, ihre Fehlinterpretation oder das voreilige Reagieren auf diese Entwicklungen veraltete Methoden einiger Führungskräfte sind, mit denen sie der…

Schenken Sie sich selbst etwas Schönes zu dieser Jahreszeit? Hoffentlich ist das für die meisten kein völlig fremdes Konzept. Sich selbst etwas zu schenken, kommt Ihnen und Ihren Teams, Ihrer Organisation, Ihren Nächsten und Ihrer Gemeinschaft zugute. Da es die Zeit des Schenkens ist und inspiriert von Pia Lambertys wunderschönem 24-Tage-Kalender zum Thema Resilienz, konzentriert…

Es ist Ende November, genauer gesagt der sogenannte Black Friday, und für manche der Beginn der Zeit des Gebens. Während meine Posteingänge mit Werbeanzeigen für Sonderangebote überquellen, versuche ich, mir eine Auszeit von dieser Flut zu nehmen. Hier habe ich die Müglichkeit über meine diesjährigen und noch bevorstehenden ehrenamtlichen Tätigkeiten nachzudenken. Als Business Coach habe…

Sicherlich nicht die Art von Stärke, die typischerweise mit toxischer Männlichkeit assoziiert wird und von Führungskräften verlangt, unter allen Umständen und in allen Situationen äußere Stärke zu zeigen. Dies beinhaltet oft, Mitarbeiter*innen jegliche Verantwortung zu entziehen, diese zu infantilisieren und zu vermeiden, sich selbst authentisch als Führungskraft zu zeigen. Als Business Coach führe ich häufig…

Als Business Coach arbeite ich regelmäßig mit Führungskräften zusammen, die sich in einer Falle gefangen fühlen. Diese Falle besteht darin, dass sie sich scheinbar zwischen authentischer Führung – Führung nach ihren eigenen Führungswerten – und dem Führungsstil, den sie in ihrem Umfeld als erfolgreich erleben, entscheiden müssen. In früheren Artikeln habe ich folgende Punkte angesprochen:…