Wir haben bereits über das Riemann-Thomann-Modell und seine Anwendung in der Führung gesprochen. Heute wollen wir uns ansehen, warum man damit vorsichtig sein sollte, egal wie nützlich es ist. [...]
Teams befinden sich immer in irgendeiner Art der Entwicklung. Auch wenn es verlockend ist, in Zeiten der Stabilisierung zu glauben ‚so jetzt ist alles so, wie es sein soll‘, tut sich meist etwas [...]
Das Riemann-Thomann Model zu den vier Verhaltenspräferenzen ist eine Methode, das ich gerne mit Individuen und Teams einsetze, um sie auf einfache Art und Weise darin zu unterstützen, [...]
Wann war Ihr letztes Lernerlebnis? Und vor allem: Wie war Ihr letztes Lernerlebnis? Meins war vor ein paar Wochen, bei meinem LIFO Training und der dazugehörigen Zertifizierung. Ich war schon [...]
Wertschätzung von Mitarbeiter*innen ist etwas, das wir jeden Tag tun können. Immer mehr Unternehmen und ihre Führungskräfte konzentrieren sich auf ihr wertvollstes Gut: ihre Mitarbeiter*innen. In [...]