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Wir haben bereits über das Riemann-Thomann-Modell und seine Anwendung in der Führung gesprochen. Heute wollen wir uns ansehen, warum man damit vorsichtig sein sollte, egal wie nützlich es ist. [...]

Aufbauend auf meinem letzten Artikel zum Thema Empathie handelt es sich beim heutigen Artikel um einen Impulsartikel zum Thema Empathie und dem Aufbau einer psychologisch sicheren Umgebung. [...]

Was kann Coaching im Unternehmen? Eine ganze Menge. Unter anderem, und dafür liebe ich meinen Job, Menschen dabei zu unterstützen, ihr Bestes geben zu können und erfolgreich zu sein. Nicht nur [...]

Was wolltest du werden, als du ein Teenager warst? Als ich 14 war, beschloss ich, Flugzeuge zu bauen. Ursprünglich wollte ich Flugzeuge fliegen, genauer gesagt Jumbojets, aber mir wurde gesagt, [...]

Ungeschriebene systemische Gesetze. Damit haben sich meine letzten Artikel beschäftigt, zuerst in Deutsch und dann auf Englisch, zum Thema Geben und Nehmen, und zuletzt zu dem Thema Zughörigkeit. [...]

Ungeschriebene systemische Gesetze – kommt Ihnen komisch vor? Dabei sind sie uns intuitiv bekannt und in Fällen von Grenzüberschreitungen sofort klar. Zum Beispiel: ist der Ausgleich von Geben [...]

Oder auch nicht! Ich bin mir sicher, dass Sie schon unzählige Artikel über Motivation gelesen haben, einige davon vielleicht sogar auf dieser Website. Die meiste Zeit, die ich mit Führungskräften [...]

Spielen Sie mit dem Gedanken, Selbst-organisation in Ihrem Team auszubauen? Vielleicht hat Ihr Team auch schon den Wunsch ausgesprochen, mehr Verantwortung zu übernehmen und Sie sind sich nicht [...]

Teams befinden sich immer in irgendeiner Art der Entwicklung. Auch wenn es verlockend ist, in Zeiten der Stabilisierung zu glauben ‚so jetzt ist alles so, wie es sein soll‘, tut sich meist etwas [...]

Das Riemann-Thomann Model zu den vier Verhaltenspräferenzen ist eine Methode, das ich gerne mit Individuen und Teams einsetze, um sie auf einfache Art und Weise darin zu unterstützen, [...]