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Archives

Tag Archives for: "value-based leadership"
Start page » value-based leadership
 Und, was bringt das Ganze? Weniger Fehltage und Fluktuation gefällig?
0
By Cary Langer-Donohoe
In business coaching, Kultur, people development, Personalentwicklung, weiterentwicklung
Posted 22. März 2023

Und, was bringt das Ganze? Weniger Fehltage und Fluktuation gefällig?

Was bring Coaching für alle als Entwicklungsmaßnahme? Moritz Mann schildert in diesem Teil der Serie, was Coaching für alle Mitarbeiter:innen in seinem Business bedeutet: 42% weniger Fehltage als [...]

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 Inspiration in der Vielfalt. Diversity bei Menschen, Kontexten und Organisationen
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By Cary Langer-Donohoe
In business coaching, global teamwork, interkulturelle Zusammenarbeit, people development
Posted 8. November 2022

Inspiration in der Vielfalt. Diversity bei Menschen, Kontexten und Organisationen

Ich bin so stolz, den vierten Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen zu veröffentlichen! Nach den Interviews mit Susanne, Annika und Kirsten ist es diesmal das Interview mit Karen. Ich [...]

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 Coaching kostet – und zahlt sich aus.
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By Cary Langer-Donohoe
In Kultur, people development
Posted 28. Juli 2022

Coaching kostet – und zahlt sich aus.

Vor einer ganzen Weile habe ich von Protofy berichtet, wo Moritz Mann, Gründer und Geschäftsführer, und seine Kollegen allen Mitarbeiter:innen monatlich Coaching zur Verfügung stellen. Diesmal [...]

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 Coaching vom Underdog & Servant Leadership
0
By Cary Langer-Donohoe
In agile, business coaching, Führung, Teamentwicklung
Posted 18. Mai 2022

Coaching vom Underdog & Servant Leadership

The underdog, according to Collins English Dictionary is the party ” in a competition or situation is the person who seems least likely to succeed or win.” We all love a good underdog story don’t [...]

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 Neues Jahr, neues Glück? Wie viel Erlaubnis bekommen Sie 2022?
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By Cary Langer-Donohoe
In business coaching, Kultur, mental health
Posted 17. Januar 2022

Neues Jahr, neues Glück? Wie viel Erlaubnis bekommen Sie 2022?

As we grow up, social norms and rules shape how we think and therefore how we behave as children: You can play in your room, for example. You may not not play in the garden at 8 am on a Sunday [...]

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 Gerade Start-ups profitieren von Coaching für Mitarbeiter*innen
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By Cary Langer-Donohoe
In business coaching, Kultur, weiterentwicklung
Posted 3. Dezember 2021

Gerade Start-ups profitieren von Coaching für Mitarbeiter*innen

Ich freue mich riesig! Ich durfte zu einem Artikel beitragen in einer Serie zu Mitarbeiter*innen Coaching bei Start-ups. Letztens habe ich hier zum Thema Coaching in Unternehmen geschrieben und [...]

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 Zugehörigkeit: ein Thema für Organisationen
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By Cary Langer-Donohoe
In business training, Führung, Kultur
Posted 27. Juli 2021

Zugehörigkeit: ein Thema für Organisationen

Unwritten systemic laws, that is what we started talking about in my last two blog posts, initially in German, followed by English. In those I focused on the balance of give and take and how [...]

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 To connect, or not to connect – a question of leadership?
0
By Cary Langer-Donohoe
In business coaching & training, leadership, teamwork
Posted 14. Februar 2019

To connect, or not to connect – a question of leadership?

Connect, according to the Oxford dictionary means – to make a link …. between one thing and another, between someone and something, between someone and oneself. Sounds easy, and it can be, unless [...]

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 Fachlicher Experte*, jetzt Führungskraft, und nun?
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By Cary Langer-Donohoe
In business coaching & training, führung, leadership
Posted 10. Dezember 2018

Fachlicher Experte*, jetzt Führungskraft, und nun?

Du hast hart gearbeitet für Dein Expertenwissen. Jahrelang warst Du in einer Ausbildung, im Studium, in vertiefenden Kursen. Hast Dir den Respekt für Dein Wissen in der Firma und vielleicht auch [...]

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Tags
#METOOachtsamkeitacthsamkeitAgileagile Führungagile leadershipAntriebappreciationappreciative inquiryarbeiten ohne hierarchien
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