Vor einer ganzen Weile habe ich von Protofy berichtet, wo Moritz Mann, Gründer und Geschäftsführer, und seine Kollegen allen Mitarbeiter:innen monatlich Coaching zur Verfügung stellen. Diesmal geht es mehr darum, was Coaching konkret für Moritz bedeutet, wie es ihn – seine Worte – zu einem besseren Chef macht, der mit Selbstreflexion entspannt an den Alltag als Führungskraft rann gehen kann.
Auch wenn Coaching hart sein kann (in manchen Lebenslagen will man sich nicht unbedingt selbst im Spiegel schauen), und Arbeit an sich selbst bedeutet, es ermöglicht Klarheit, schafft Inspiration, gibt Impulse, beschleunigt und ermöglicht.
Sicher kein Allheilmittel, verstehe ich Coaching als Möglichkeit sich selbst zu reflektieren und die eigene Persönlichkeit kontinuierlich weiterzuentwickeln. Gerade das fand ich als Führungskraft besonders wertvoll und das Feedback meiner Kund*innen bestätigt das. In der Führung ist Austausch auf Augenhöhe nicht immer leicht machbar – zu wenig Ansprechpartner*innen, zu wenig Zeit… – und genau das kann Coaching bieten.
Und warum nur in der Führung? Auf jedem Level in einem Unternehmen selbstständig die eigene Entwicklung und Entscheidungen bewusst steuern zu können. Zum Beispiel: selbstständig Konflikte auflösen können, steigende Komplexität bewältigen können. Das führt zu besserer mentaler Gesundheit, einem positiven Arbeitsklima, weniger Fehltage (dazu ein ander Mal mehr), gute Zusammenarbeit und bessere Resultate.
Hier für den aktuellen Artikel.
Hier für weitere Atikel in der Serie zu den Themen Coaching aller Mitarbeiter*innen und Testimonials der Mitarbeiter*innen.
Und falls auch Sie neugierig geworden sind, wie das funktionieren kann, nehmen Sie gerne Kontakt auf. Ich freue mich auf Sie!
Die ganze Serie finden Sie hier:
- warum Coaching für alle Unternehmen weiterbringt, besonders Start-ups,
- wie der Umgang mit Coaching Skepsis gelingen kann,
- wie der, bzw. die richtige Coach gefunden wird,
- warum Coaching Menschen zu besseren Führungskräften macht
- und wie Mitarbeiter:innen das erleben
- letztlich dieser Artikel zu den messbaren Vorteilen von regelmäßigem Coaching für Mitarbeiter*innen