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Dieser Artikel befasst sich mit der Bedeutung der Fähigkeit, sich für Fehler zu entschuldigen, im Rahmen moderner authentischer Führung. Er zitiert wissenschaftliche Arbeiten, die unterstreichen, [...]

Triggerwarnung: In diesem Beitrag geht es um Sexismus, wie ich ihn erlebt habe. Dieser Beitrag entstand aus meiner großen Frustration über die aktuelle Debatte rund um sexuelle Belästigung, [...]

Als Business Coach und Trainerin habe ich einige, sagen wir mal, interessante Reaktionen auf das Thema servant leadership erlebt. Die meisten davon beruhen auf einem allgemeinen Missverständnis, [...]

Coaching ist zu einer festen Größe in der Welt der professionellen Persönlichkeitsentwicklung geworden. Während es vor 20 Jahren noch, dem sich Führungskräfte „freiwillig unterzogen” wurden, wenn [...]

Schenken Sie sich selbst etwas Schönes zu dieser Jahreszeit? Hoffentlich ist das für die meisten kein völlig fremdes Konzept. Sich selbst etwas zu schenken, kommt Ihnen und Ihren Teams, Ihrer [...]

Sicherlich nicht die Art von Stärke, die typischerweise mit toxischer Männlichkeit assoziiert wird und von Führungskräften verlangt, unter allen Umständen und in allen Situationen äußere Stärke [...]

Als Business Coach arbeite ich regelmäßig mit Führungskräften zusammen, die sich in einer Falle gefangen fühlen. Diese Falle besteht darin, dass sie sich scheinbar zwischen authentischer Führung [...]

Wir haben bereits über das Riemann-Thomann-Modell und seine Anwendung in der Führung gesprochen. Heute wollen wir uns ansehen, warum man damit vorsichtig sein sollte, egal wie nützlich es ist. [...]

Spielen Sie mit dem Gedanken, Selbst-organisation in Ihrem Team auszubauen? Vielleicht hat Ihr Team auch schon den Wunsch ausgesprochen, mehr Verantwortung zu übernehmen und Sie sind sich nicht [...]

Das Riemann-Thomann Model zu den vier Verhaltenspräferenzen ist eine Methode, das ich gerne mit Individuen und Teams einsetze. Sie ermöglicht auf einfache Art und Weise darin zu unterstützen, [...]